BIYOON is a tumblelog.

「貞子はダビング10で死んだ」というフレーズの破壊力は異常。

(yaruoから)

IE爆発しろは世界共通だった

海外と日本｜僕らのWeb制作戦争のお話*ホームページを作る人のネタ帳

結構早い段階で IE6 対応に関しては、有料化していたみたい。
時給計算となるから、結局 IE6 相手にしてたら時間がかかるからというのが理由ですが、それでも IE6 の対応依頼があった時は、誰もがファック！と叫んでいたそうな。

どこの国でも愛される IE6 とは一体何者なんでしょうかね。

ニューヨーク・タイムズがとっても先進的でソーシャルな「新聞」である理由

【１】ソーシャル対応である
　facebookのアカウントでマイページが作れる。
好みの記者をフォローしたり、作られたマイページをフォローできる。
NYtimesの記者と個人的につながっている感覚になる。
マイページでは好みの記事をブックマークできる。
フォローしたRSSからも記事が読める。
ちなみにボクのアカウントは、
knnkanda - My Profile - The New York Times.
http://timespeople.nytimes.com/view/user/54730529/activities.html

【２】外国人や英語がネイティブでない人にやさしい
　わからない単語をマウスで選択すると「？」が登場し、それをクリックすると英英辞書がポップアップ。発音までがわかる。これによって、自然に英語を読む練習になる。
Googleページ翻訳に対応されていないので、英語の世界で頑張る必要がある（笑）
　　
【３】自分のfacebookの友達が読んでいる記事が表示される
　　　Latest in my network
　知人が読んでいる記事が可視化されるのは新たな体験だ。
　　友達経由で記事を読むのは、フォローするのとまた、別の感覚だ。

【３】SINGLE　PAGE　の採用。
ニュースサイトにありがちな次へ次へのPVを増やすための無駄なクリックをSINGLE　PAGEにすると、次のページに遷移せずに一気に長文が読める。
ネット時代の文章は、紙の時代のメタファーでページをわけるべきではないとボクは考えている。

【４】記事が簡単に共有できる
これは日本の新聞でもよくあることです。問題は次！


【５】1981年以降のすべての記事が検索できる！
これぞジャーナリズムの正しい姿！
せっかくの記事を共有できたとしても１年で記事が削除されている日本の新聞の記事を共有する意味はどこにあるのだろうか？

ちなみに記事検索のAPIはこちら
http://developer.nytimes.com/docs/article_search_api/

【６】無料で読める！
http://jp.techcrunch.com/archives/20110317the-social-loophole/

コンテンツの有料化というのは困難な企てだ。証拠といえば、有料化を企てたほとんどすべてのサイトが失敗していることでも明らかだ。ペイウォール（有料化という壁）を建てると必ず大きな反発を受ける。しかもコンテンツに無料でアクセスできることに慣れた情報活用能力の高い読者ほどその反発が強い。ニューヨーク・タイムズは、こうした影響力の高いユーザーはTwitterとFacebookに強く依存しているものと推定し、こうしたユーザーからの反発をできる限り和らげる作戦に出たようだ。

(yaruoから)

きゃりーぱみゅぱみゅの男性版ネーミングを考えるとどうしてもガダルカナルタカになる

(出典: mezotaro、kotoripiyopiyoから)

テレビ局のTwitter活用が進む背景には、2011年10月に調査会社の米Nielsenが発表したレポートの影響がある。調査は「視聴率とソーシャルの関係」をテーマにしたもので、ソーシャルメディア上の口コミが9％増えると、視聴率が1％上がったという。この点に注目したTwitterは12月以降、Nielsenと共同で「Twitterと視聴率」というテーマで調査を続けている。

【2012 Japan IT Week 春】 Twitterの活用進むテレビ局、理由は「ソーシャルと視聴率の相関性」 -INTERNET Watch

これはいいデータｗ

(yamatoから)

決断力を高める為には下記３つが効果的とあった。

①とにかく午前中に重要な決断をする
⇨これはよく言われる。疲労する前にこなしてしまう。
②疲れたら甘いものを食べる
⇨脳の疲労にはグルコースという要素が関係していて、
　甘いもので補給が出来る。先程の受刑者の例でも
　実は昼食後のほうが仮釈放の確率が高まる。
③立て続けに大きい決断をしない
⇨会議などを連続で行うと後ろにあればあるほど
　充分なパフォーマンスが発揮できない。

(出典: muhuhu、attripから)